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Werkzeuge & eigene Entwicklungen

Werkzeuge & eigene Entwicklungen.

Offene Werkzeuge mit nachvollziehbarer Kernlogik — und eine Produktinitiative für analoges Shopfloor Management. Beides folgt einer anderen Logik.

Niveau 2 · Lean & Produktion

Pilotprojekt

Lean Boards Digital

Retrofit für analoges Shopfloor Management. Das analoge Board bleibt. Seine Informationen werden digital nutzbar.

Aktuell als Pilotprojekt mit dem Ziel, Praxistauglichkeit und Potenzial für eine standardisierte Lösung zu prüfen.

Niveau 3

Systeme aus der laufenden Praxis

  • Akquise & Vertrieb

    Akquise-CRM

    Eigenentwickeltes CRM für strukturierte B2B-Akquise, Research, Kampagnen und Opportunity-Management.

  • Data & AI

    Echtzeit-Frühwarnsystem

    Peak-Erkennung und Entscheidungsunterstützung für Event-Marketing. Die Kernlogik ist im Einsatz; die Oberfläche wird in bestehende Systeme integriert.

Niveau 4

Aus der Praxis, für die Praxis.

Unterschiedliche operative Fragestellungen – von Datenanalyse und Produktionssteuerung bis zu Automatisierung und Content-Erstellung.

KI kommt dort zum Einsatz, wo sie für den jeweiligen Prozess einen konkreten Mehrwert bietet.

Spaghetti-Diagramm-Analyse

Praxisprojekt

Aus realen Bestelldaten Laufwege visualisiert – Grundlage für eine neu definierte, effizientere Kommissionierung.

Mit KI erweitert: Flow Analyzer ansehen →

SINUS-Milieu-Werbebaukasten

PraxisprojektLokale KI

Zielgruppenspezifische Content-Erstellung auf Basis von SINUS-Milieus – mit lokal ausgeführter KI.

Archiv- & Absatzanalyse

Auswertung von Kunden-, Verkaufs- und Produktdaten aus Archivbeständen — Muster, Sortiment und Potenziale.

Projekt-Aufgabenverwaltung

Aufgaben je Projekt mit integriertem Pomodoro und Zeiterfassung.

Milk-Run-Kontrollprogramm

Steuerung und Kontrolle interner Materialtransporte — getaktet, nachvollziehbar, stabil.

Heijunka-Steuerung

Produktionssteuerung

Produktionsnivellierung: gleichmäßige Auslastung statt Stoßbetrieb.

Bewerbungsmanagement

Multi-User

Mehrbenutzer-System zur Verwaltung von Bewerbungen und Kandidaten.

Technologie nach Bedarf. Die Lösungen entstehen aus konkreten Anforderungen. KI, Automatisierung und klassische Softwarelogik werden dort eingesetzt, wo sie für den Prozess einen nachvollziehbaren Nutzen schaffen.

Wenn ein Werkzeug den Prozess verbessert.

Open Tools lassen sich an den eigenen Prozess anpassen. Lean Boards Digital startet als Pilot. Im Gespräch klären wir, welcher Weg passt.

Anwendungsfall besprechenUse Cases ansehen